上游原材料飞涨，厨电企业有何良策？

近日，在2021中国家电流通大会上，中国家用电器商业协会理事长彭宝泉表示，在产业链上，家电上游企业是商品设计、创意、生产、制造的主体，是价值链的源头。家电企业要加强创新，增强应对风险波动的能力。

企业在高端智造上要体现出全球领先、行业引领，尤其在芯片、面板、集成电路等“卡脖子”关键核心技术上要拥有主导权、话语权和定价权。当下，家电流通渠道正在发生转变，但线下实体零售企业仍然是家电流通行业的主渠道。在复杂多变的市场环境下，头部企业应该抓紧调整，起带头创新作用。

上游原材料持续上涨，对下游家电厂商的影响难以避免。今年年初，美的、海尔、格力等多家家电头部企业对外发出调价信息。今年5月份，很多厨电企业也公开发函暂停接受ODM客户订单，并称公司4月份、5月份全部产品皆为贴本制造，“亏本经营做不长久！”

目前，美的、格力等家电企业已宣布调价。卫浴企业某集团CEO表示，原材料上涨对行业影响非常大，6月1日公司也会涨价，但只涨五金类产品，因为金属原材料涨价太邪乎了。

“2021年一季度，家电企业头部效应更加明显。从财务数据来看，头部企业经营现金流量流出增加，主要是企业为应对原材料价格不断上涨，开始进行原材料储备。而随着企业应对方式和能力的不同，市场的格局、流通渠道也将发生改变。”奥维云网（AVC）黑电事业部研究总监揭美娟接受《证券日报》记者采访时表示。

近年来，区域连锁巨头也在持续变换“打法”，区域性连锁巨头企业，加快布局区域市场，通过社区营销、微信营销等新工具和新手段不断拓展销售和服务。而实力雄厚的区域代理企业，则利用自身品牌、集货能力，发挥区域优势，渠道下沉，利用加盟等合作方式不断将渠道下沉到乡镇村。随着流通渠道的变化，头部品牌企业也加大线下实体店布局力度，加速渠道变革。

各大家电制造巨头，积极通过品牌、品类的打通，积极赋能线下实体店，纷纷由集团主导发力，统筹各自旗下产业部，面向线下实体店提供多品牌、全品类、一站式的智慧生活体验和服务。如某品牌推出的多个品牌和推出的品质之家会员店和智慧生活馆。

某厨电集团总裁对《证券日报》记者表示，材料价格上涨、价格战收效甚微、传统产品盈利下降等，让当下的家电行业面临新的挑战。面对困境，企业需要通过模式变革打造新优势，全力攻占高端领域。

据了解，头部品牌企业对自身具备造血功能、有拼搏意愿的线下实体店，除参与各地有特色的营销活动外，还积极寻找合作伙伴，通过不同形式的支持与赞助，创立了不同形式的合作模式，如某品牌各地的001店等。